Friendship quotes » более

Объем гастарбайтерских переводов в молдавию сократился на треть

admin — Mon, 31 Aug 2009 06:55:08 +0000

Работающие на территории России жители Молдавии в январе-августе 2009 года перечислили на родину через коммерческие банки более 730 миллионов долларов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем переводов сократился на 35 процентов, сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу Национального банка Молдавии (НБМ).

По данным НБМ, за первые восемь месяцев 2008 года молдаване перевели на родину 1,1 миллиарда долларов. Всего за прошлый год объем переводов достиг рекордных 1,66 миллиарда долларов.

В текущем году трудящиеся в России граждане Молдавии снизили объем перечисляемых средств, так как из-за кризиса многие потеряли работу и вернулись домой. В частности, в августе и июле сумма переводов составила 103 миллиона долларов.

Согласно подсчетам НБМ, в 2007 году молдаване перечислили на родину около 1,2 миллиарда долларов, а годом ранее - 855 миллионов долларов. За счет переводов трудящихся за рубежом граждан республики обеспечивается от трети до половины государственного бюджета Молдавии.

Госрегулирование цен на газ сохранят до 2012 года

admin — Wed, 20 May 2009 14:56:58 +0000

Минэнерго не готово отменить госрегулирование цен на газ как минимум до 2012 года. По мнению чиновников, "Газпром" в "некоторых случаях" пользуется доминирующим положение, поэтому либерализация внутренних цен на газ представляется чиновникам Минэнерго "чрезвычайно рискованной", пишет газета "Ведомости".

Российские чиновники еще в 2006 году решили, что в 2011 году внутрероссийские цены должны сравняться с европейскими и тогда же можно отказаться от их регулирования, за исключением поставок населению, но в 2008 году решили повременить с этим решением. "Газпром" в сентябре 2009 года сам попросил Минэнерго ввести принцип равной доходности российских и европейских поставок с 2011 года, предложив также ввести формулу цены на топливо с ограничителем, ниже которого цена на газ опускаться не может.

Минэнерго, напротив, считает, что необходимо отложить решение этого вопроса как минимум до июля 2010 года. При этом "Газпром" должен как минимум согласиться на равный доступ всех производителей к своей трубе.

Независимые производители газа неоднократно жаловались в антимонопольную службу на "Газпром", заявляя, что концерн ограничивает их доступ к газотранспортной системе, в силу чего они вынужденно добывают меньше топлива, чем могли бы. Последние жалобы поступили в ФАС в конце мая 2009 года. Сейчас объем добычи газа независимыми производителями составляет 14-16 процентов от общего объема, в то время как этот показатель мог бы быть в два раза больше.

Зампред российского концерна Валерий Голубев, курирующий в концерне российский рынок, в октябре заявил, что ожидает выход российских цен на газ на уровень равнодоходности с экспортными ожидается через 5 лет, а не в 2011 году.

По данным "Газпрома," в сентябре 2009 года потребление газа в России упало на 15,6 процента, что стало самым значительным снижением спроса на топливо с начала кризиса. При этом, по мнению Голубева, объем потребления газа в России достигнет докризисного уровня к началу 2010 года.

В 2009 году "Газпром" планирует впервые получить прибыль от продаж газа на внутреннем рынке. Продажи топлива в 2008 году, как и в предыдущие периоды, по-прежнему остались убыточными. Этот убыток покрывался за счет экспортной прибыли.

В 2008 году "Газпром" продал на внутреннем рынке 287 миллиардов кубометров газа. По данным концерна, это более 50 процентов от общего объема газа, добытого в России. При этом 82 процента валовой выручки группы "Газпром" пришлось на экспортные поставки.

Crm-система и contact center – примеры эффективной интеграции

admin — Thu, 05 Mar 2009 22:11:38 +0000

Как сэкономить деньги для своей компании и при этом улучшить взаимоотношения с клиентом? Использование CRM-системы вполне позволяет это сделать. На отечественном рынке наиболее «популярным» каналом взаимодействия в Contact Center по-прежнему является телефон. Предположим, что наш Contact Center интегрирован с CRM-системой. При этом все обращения в Contact Center фиксируются и категоризируются в CRM-системе компании. Такая возможность значительно упрощает процесс анализа обращений и позволяет выявить типовые запросы. На основании подобного анализа можно «сработать на опережение» и предоставлять клиентам интересующую их информацию заранее по альтернативным каналам (смс, email и т.д.), которые обходятся значительно дешевле для компании… К таким типовым вопросам может относиться, например, сумма и дата очередного платежа по кредиту в потребительском кредитовании, сумма задолженности по использованию коммунальных услуг и многое другое. Наибольший эффект можно достичь при условии, если предоставить клиенту возможность выбора канала и периодичности информирования.

Предположим, что рассылка смс производилась по базе клиентов в 10000 человек, из которых 50% все же для «подстраховки» перезванивают в Contact Center для уточнения деталей…

При этом:
средняя стоимость минуты разговора оператора Contact Center по рынку – 1,5 грн.
средняя длительность разговора – 2,5 минуты
средняя стоимость отправки sms – 0,3 грн.

Исходя из этих значений, экономия средств на одного клиента составляет - 3,45 грн.
При расчете на десять тысяч человек при условии, что данной услугой воспользовалась половина клиентов, получаем – 17250 грн. в месяц.
Если предположить, что показатель клиентов, воспользовавшихся новой услугой, не будет изменяться, то экономия в год составит 207000 грн.

Читать полностью

Корпорация инновационных технологий

admin — Sat, 20 Dec 2008 00:05:43 +0000

Бизнес должен развиваться…

Кризис кризисом, а развиваться бизнес должен. С начала экономического спада правительство РФ приняло ряд мер, должных поддержать бизнес в сложные времена. Среди них – увеличение объема государственного заказа и госпомощи. Корпорация Инновационных Технологий настоятельно рекомендует компаниям принять участие в государственных закупках, используя это и как путь выхода из кризисной ситуации, так и как путь развития своего бизнеса

Размещая государственный заказ, заказчик предъявляет ряд требований к участникам. Условно, данные требования можно разделить на две части: требования к работам (товару, изысканиям) и требования к оформлению конкурсной документации. В большинстве случаев именно неправильное, с точки зрения государственного заказчика, оформление конкурсной документации приводит к отклонению заявки участника.

Простые вопросы:

· Как можно предотвратить возможные задержки в оплате со стороны заказчика?

· Нужно ли заполнять технологические карты?

· Может ли государственный заказчик запрещать привлечение субподряда?

· Какова правомерность требований различных документов в составе конкурсной заявки?

Решение данных и более сложных вопросов – один из ключей к победе в государственных торгах. Практика показывает, что компании, чей годовой оборот участия в госзакупках составляет в среднем 300-500 миллионов рублей в год, прибегают к услугам команды специалистов. В состав такой команды обязательно входят:

№№	Специалист	Средний уровень заработной платы, руб. (По данным рекрутинговых компаний)
1	Специалист по госзакупкам, имеющий богатую практику участия	от 50 000
2	Юрист, имеющий практику общения с госструктурами, в том числе с ФАС России	от 40 000
3	Технический исполнитель	от 15 000

Такие специалисты на столичном рынке труда есть. Однако следует помнить, что помимо процедуры трудоустройства, необходимо создать команду, задать правильный вектор ее работы, организовать простую систему управления. Это понимает топ-менеджмент каждой компании…

Руководители компаний, развивающие свой бизнес, понимающие важность участия в госзаказе и начинающие принимать в нем участие, задаются вопросом: создавать ли в своем штате команду высококвалифицированных специалистов или, используя механизм аутсорсинга, достигать аналогичного результата с меньшими финансовыми затратами.

Механизм аутсорсинга бизнесу известен. Он включает в себя множество плюсов:

· Профессиональный

У аутсорсера есть более опытные специалисты. Реализовывать сложный проект будут профессионалы, на счету которых десятки успешных проектов.

· Производственно-технологический

Мало найти специалиста. Необходимо также «настроить» его работу. Работая с аутсорсером, Ваша компания получает готовый, РАБОТАЮЩИЙ, отдел.

· Финансово-административный

Найм собственных специалистов возможен, но это дорогостоящее и рискованное мероприятие. Риски, основанные на затратах создания команды специалистов, ограничениях, накладываемых ТК РФ, в большинстве случаев неоправданны. В данном случае «аренда» аутосорсера наиболее привлекательна как с точки зрения оценки рисков, так и с точки зрения затраченных ресурсов (финансовых, временных).

· Географический

Не секрет, что опытные специалисты государственного заказа в массе своей сосредоточены в столице. Компетентного работника для решения задачи, стоящей перед Вами, Вы можете просто не найти в своем регионе. Также стоит учитывать тот факт, что многие государственные структуры, независимо от места оказания услуг, проводят торги именно в Москве.

· Возможность сократить издержки на развитие.

Вы покупаете исключительно ту услугу, которая Вам необходима, без дополнительных расходов. Вы избавлены от обязанности налогообложения (социальный налог), Аутосорсер не уйдет в отпуск, декрет, не заболеет.

Корпорация инновационных технологий имеет богатый опыт участия в государственных торгах. На счету нашей компании успешный опыт участия в конкурсах, аукционах стоимость которых составляла от 500 тыс.руб. до 742 млн. руб. Сотрудничество с нами позволит Вам сосредоточиться на основной деятельности, а не на вторичных и обеспечивающих процессах .

Аутсорсинг для больших компаний – аналитическое решение, для небольших – путь выхода из многих проблем, самостоятельное решение которых либо проблематично, либо связано с затратой внутреннего ресурса компании.

Великие пророчества

admin — Wed, 03 Dec 2008 07:20:00 +0000

Несмотря на мировой кризис и пугающие предсказания, сохраняются-таки позитивные тенденции. Можно даже делать благоприятные долгосрочные прогнозы. Вот 6 «горячих» покупательских тенденций, которые, как вы сами заметите, реализуются в ближайшее время:

АПГРЕЙТ ТОВАРОВ, УСЛУГ.

Т.е. создание дополнительных функций продукта, гаджетов и виджетов, которые нацелены на удовлетворения нужд определённых, зачастую узких групп потребителей. Иначе — углубление сегмента рынка.

Вот, например, существуют вязаные перчатки с металлическими точками на кончиках пальцев, которые не царапают iPhone, iPod или другие устройства с сенсорными экранами. Или перчатки ETRE, которые сохраняют руки в тепле, оставляя свободными указательный и большой палец владельца. А как вам первая хендсифри перчатка (!) для зимних видов спорта — GX-1 Swany?

Социальные сети опутывают мир. Совсем скоро в Великобритании выходит INQ1 — первый социальный сетевой мобильный телефон в мире. Услуги таких социальных сетей и программ для общения как Facebook, Windows Live Messenger, Skype и Last.fm будут объединены в операционной системе телефона, разрешая пользователю видеть контакты, к примеру, с Facebook, и переносить их из записной книжки телефона и наоборот, а также видеть профиль друга, когда он звонит.

В других областях апгрейт товаров работает не менее успешно. Este’e Lauder разработал крем для лица для профессиональных лётчиков, помогающий восстановить кожу после полёта в сухом воздухе самолёта.

Почему апгрейт – вариант антикризисного выхода?

1. Дополнительные функции показывают, что марка заботится о своих клиентах. И это будет оценено в сегодняшнем резком деловом климате.

2. Для производителей продукта – это недорогое удовольствие (что подходит для ситуации кризиса); единственные необходимые ресурсы: творческий потенциал и нюх на тенденции.

3. И, пожалуй, самое важное: дело ведь не в бесполезных перчатках без пальцев и даже не в том, как угодить клиенту, а в умении быть «на гребне волны».

РОСКОШНИЧЕСТВО.

Любимая тема профессионала в любой области: будущее роскоши. Что будет считаться «лакшери» в следующие несколько лет? Вообще, наполнение этого понятия зависит в большей степени от того, что составляет дефицит. В то время как дефицит в традиционных потребительских обществах в течение многих десятилетий определялся как нечто самое большое, лучшее и дорогое, то 2009 год показывает огромное число дефицитных товаров, некоторые из которых только затем и созданы, чтобы преодолеть изобилие, теперь найденное в традиционных секторах. Более чем когда-либо дефицитные товары нужны тем, кто отчаянно пытается быть уникальными.

Вместо волнений, что пропустили выход новой лакшери-вещички, озаботьтесь тем, чтобы понять, что это вообще такое. Так или иначе, итог любого эксклюзивного ранее продукта: стал слишком разрекламированным, «забрендованным», доступным. Т.е. потерялись главные причины, из-за которых эти товары брали. Получается, что, чтобы остаться на волне, надо приобрести нечто противоположное, не столь массовое. Понятие «маст хэв» несколько размылось.

Рабих Эйдж – владелец гостиницы Rough Luxe (уютные комнаты и ванные, прекрасные вина, плющевые кресла, первосортное личное обслуживание) в Лондоне, придумал определение «грубая роскошь». По мнению Эйджа, «грубая роскошь» — не просто объекты потребления, это что-то вроде искусства, требующего рефлексии. Продукт «грубой роскоши» должен порождать эмоциональный отклик, как у владельца вещи, так и у несчастных завистников, подбирающих слюни. Другая сторона современной роскоши — гостиница в Нью-Йорке, которая совсем скоро откроется, — «Deluxe Bohemian», в комнатах этой гостиницы часть мебели из барахолок, а ткань для обивки давно обветшала.

Как найти золотую (без преувеличения) середину в роскоши? Может, подойдёт осторожный шик? Шик с позолотой? Бережливый шик?..

Как бы там ни было, этот год – год небывалого «роскошничества», эдакий «пир во время чумы». Найдите правильные рычаги воздействия на нужную аудиторию, и вы сможете использовать эту тенденцию.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ.

Ещё одна тенденция ближайшего времени – власть свободы слова, открытой информации. Никогда за последние года потребитель не имел такой свободы.

Такой обратная связь была раньше : оскорблённые и униженные отправляли свои замечания, часто на потеху случайным зрителям конфликта. Компании делали удивлённые глаза: «Кто здесь? Ничего не слышно…», прикидывались незнающими, непонимающими, и не думали слушать, а если и слушали, то отвергали любую критику.

Как происходит сейчас : наконец разговор с потребителем состоялся. Компании стали обращать внимание на недовольства, но всё ещё хотят больше слушать, нежели отвечать.

Глава bp попросил инвестиций в энергетику на 30 триллионов долларов

admin — Sun, 30 Nov 2008 07:34:05 +0000

Мировое потребление энергии вырастет к 2030 году на 45 процентов. Об этом заявил генеральный директор британской нефтегазовой компании BP Тони Хейворд, сообщает Dow Jones. По его словам, для того, чтобы удовлетворить потребности мира, отрасли понадобятся в ближайшие 20 лет инвестиции на 25-30 триллионов долларов.

Хейворд отметил, что ключевую роль в мировой энергетике в 2030 году по-прежнему будет играть углеводородное топливо, на которые будет приходиться 80 процентов вырабатываемой энергии. Роль альтернативных источников будет расширяться, но они не смогут потеснить традиционные ресурсы полностью. "Мы ожидаем эволюции, а не революции, - отметил он.

Тони Хейворд также выделил значимость природного газа в будущем мировом энергетическом балансе. По словам главы BP, при текущем уровне потребления доказанных запасов газа в мире хватит еще на 60 лет, однако в будущем стоит ожидать значительного прироста резервов этого вида топлива.

BP является одной из ведущих нефтяных компаний мира. Ее выручка в 2008 году составила 367 миллиардов долларов, а чистая прибыль - более 21 миллиарда долларов.

Продажи coca-cola и pepsi упали ниже предсказанного уровня

admin — Wed, 26 Nov 2008 06:15:29 +0000

Это означает, что потребители по-прежнему осторожно относятся к расходам и экономят на дорогих продуктах, как чай в бутылках, а также реже едят за пределами дома, пишет Reuters. Компания, которая распространяет бутылки и безалкогольные напитки, пытались защитить прибыли в качестве потребителей избежать более дорогих напитков, как чай в бутылках, и едят в ресторанах реже.

Аналитики PepsiAmericas, принадлежащей PepsiCo Inc, считают, что падение объема продаж сохранится до конца 2009 года.

Россия в 2010 году обеспечит работой 1,4 миллиона мигрантов

admin — Tue, 09 Sep 2008 12:18:59 +0000

Регионы России запросили у Минздравсоцразвития 1,4 миллиона трудовых мигрантов на 2010 год, сообщает РИА Новости.

"Регионы заявили 1,3-1,4 миллиона трудовых мигрантов", - сказал замглавы Минздравсоцразвития Максим Топилин.

Ранее Топилин уже заявлял, что квоты на привлечение рабочих из-за рубежа в 2010 году будут сильно сокращены. По его словам, максимальный объем квоты для иностранной рабочей силы в 2010 году составит не более 2 миллионов человек.

Власти планировали установить квоту на 2009 год в 3,97 миллиона человек. Потом премьер-министр России Владимир Путин разрешил скорректировать квоты в сторону двукратного уменьшения. После этого квоты сократились еще раз - на 52 тысячи человек. При этом, по словам Топилина, более чем за полгода годовая квота выбрана только на 40 процентов.

Квоты на трудовых мигрантов в России начали действовать в 2008 году. Они были введены, чтобы легализовать работу гастарбайтеров и не допустить вытеснения граждан России со своих рабочих мест иностранцами. Работодатели определяют количество необходимых им иностранцев в специальных заявках, которые подаются на утверждение в Минздрав. При этом ряд профессий освобожден от квот.

Ранее российские регионы сами формировали квоты, направляя заявки в министерство.

В 2008 году квота в 1,8 миллиона человек была выбрана еще летом, поэтому правительство вынуждено было увеличить ее до 3,4 миллиона человек.

Спад в экономике в 2009 году привел к тому, что зарплаты на многих производствах были снижены, из-за чего гастарбайтеры вынуждены были возвращаться на родину. В частности, кризис значительно затронул отрасль строительства, в которой традиционно трудится много мигрантов.

Eni и repsol обнаружили в венесуэле гигантское месторождение газа

admin — Mon, 11 Aug 2008 18:47:25 +0000

Итальянская нефтегазовая компания Eni совместно с испанской Repsol открыли газовое месторождение с запасами 170 миллиардов кубометров на шельфе Венесуэлы. Об этом сообщает Bloomberg. По запасам месторождение входит в пятерку крупнейших открытий 2009 года.

Открытие было сделано на месторождении Перла в блоке "Кардон-4" недалеко от венесуэльского берега. Благодаря месторождению запасы газа Венесуэлы могут удвоиться.

Помимо газа, месторождение содержит большой объем нефти, что должно удешевить его разработку. В основном там сосредоточена "легкая" нефть, которая на мировом рынке стоит дороже.

Сейчас Венесуэла, являющаяся одним из крупнейших экспортеров нефти, импортирует природный газ. Большая часть ее импорта - 7,14 миллиона кубометров в день - приходится на соседнюю Колумбию.

По всей вероятности, 35-процентную долю в месторождении получит венесуэльская государственная нефтяная компания PDVSA. Остальное поделят поровну Repsol и Eni.

Венесуэла входит в десятку наиболее богатых нефтью и газом стран мира. Разработкой углеводородов в этой стране занимаются компании из многих стран, в том числе России. В 2009 году Венесуэла заключила соглашение с российским нефтяным консорциумом "Роснефти", "Лукойла", "Газпрома", ТНК-BP и "Сургутнефтегаза", которые будут заниматься разработкой нефтеносного пояса в бассейне реки Ориноко.

Вэбу разрешат скупать долги российских компаний на деньги пенсионеров

admin — Thu, 10 Jul 2008 21:36:49 +0000

Министерство финансов России подготовило проект постановления правительства, которое позволит госкорпорации ВЭБ инвестировать до 40 процентов пенсионных накоплений, или свыше 180 миллиардов рублей, в корпоративные облигации. Об этом пишет газета "Коммерсант". Усовершенствование порядка инвестирования пенсионных накоплений позволит повысить доходность вложений ВЭБа, однако будущие пенсионеры смогут ощутить эффект не раньше чем через год.

Согласно проекту постановления правительства, ВЭБ получит гораздо больше возможностей для инвестирования средств пенсионных накоплений, которые сейчас составляют около 452 миллиардов рублей. Как ожидается, госкорпорация сможет вкладывать средства по новым правилам уже с 1 ноября 2009 года. Пенсионные накопления "молчунов", то есть людей, не передавших свои будущие пенсии в управление частным пенсионным фондам, будут инвестировать в корпоративные, субфедеральные и ипотечные облигации, а также в долговые бумаги международных финансовых организаций.

Ранее ВЭБ имел право инвестировать пенсионные деньги только в государственные и ипотечные облигации, а также хранить на банковских счетах в рублях и валюте.

Согласно новым правилам, доля государственных ценных бумаг, обязательства по которым выражены в иностранной валюте, в инвестиционном портфеле ВЭБа может составлять до 80 процентов, а еще 10 процентов - доля ценных бумаг субъектов России. 40 процентов пенсионных накоплений ВЭБ сможет вкладывать в корпоративные облигации, однако в долговые бумаги одного эмитента может быть инвестировано не более 10 процентов средств. Кроме того, до 20 процентов ВЭБ сможет вкладывать в ценные бумаги международных финансовых организаций.

В конце июля в России вступил в силу закон, согласно которому граждане, чьими средствами управляет ВЭБ, получили возможность выбрать стратегию инвестирования своих пенсионных накоплений. На выбор "молчунам" было предложено две стратегии: консервативная и суперконсервативная (портфель госбумаг). ВЭБ контролирует пенсионные накопления россиян, которые не перевели свои средства в частные управляющие компании. Под его управлением находится около 90 процентов всех накоплений россиян.

По итогам второго квартала 2009 года ВЭБ получил доход от инвестирования пенсионных накоплений в размере 11,26 миллиарда рублей. В первом квартале текущего года убыток ВЭБ достиг 6,04 миллиарда рублей. Таким образом, по итогам первого полугодия доходность инвестирования пенсионных накоплений "молчунов" составила 5,22 миллиарда рублей.